Программы поддержки социальных услуг Отчет второго раунда оценки Джоанна Роджерс Октябрь 2012 г

Скачать 0.73 Mb.

Название	Программы поддержки социальных услуг Отчет второго раунда оценки Джоанна Роджерс Октябрь 2012 г
страница	6/7
Дата публикации	03.11.2013
Размер	0.73 Mb.
Тип	Отчет

www.referatdb.ru > Бухгалтерия > Отчет

1 2 3 4 5 6 7

^ 9.4 Вовлечение бенефициаров и грантополучателей в определение потенциальных возможностей ППСУ

Так как ОФ «БОТА» и ППСУ продолжают исследовать потенциальные будущие роли, было бы полезно включить в этот процесс грантополучателей и бенефициаров. Грантополучатели и бенефициары являются основными заинтересованными сторонами организации и имеют возможность не только предлагать идеи о потенциальной роли, но и продвигать ту роль, которая окажется наиболее оптимальной.

^ 9.5 Сосредоточенность на улучшение систем и процессов грантовой программы

Команда ППСУ серьезно отреагировала на вопросы, которые были подняты НКО в прошлом раунде оценки и в ходе мониторинга, проводимого самой организацией. Единственной областью, которая, возможно, требует улучшения, является качество обратной связи касательно отклоненных заявок, так как некоторые заявители, чьи заявки не были поддержаны, считают, что обратная связь не была достаточно подробной. Возможно, что на данном этапе программы не имеет практического смысла увеличить объем представляемой информации, тем более, что это может иметь значительное влияние на использование рабочего времени сотрудников. Тем не менее, команда ППСУ может попытаться внедрить автоматический способ включения некоторых комментариев вместе с информацией о количестве баллов, набранных заявкой, которые могут помочь заявителю понять, какие части заявки были слабее, а какие сильнее.

^ Приложение А: Список вопросов

Таблица А.1. Ключевые вопросы для ППСУ (из плана оценки)

Вопросы
Соответствие	Существуют ли НКО в соответствующих секторах? Какие и сколько? Является ли отсутствие финансирования основным препятствием для НКО, или существуют более насущные другие факторы (например, отсутствие обученного персонала, бюрократия)? Отражают ли социальные услуги, поддерживаемые в рамках ППСУ, признанные социальные потребности? Есть ли спрос на услуги, поддерживаемые ППСУ (другими словами, существуют ли бенефициары, которые будут использовать эти услуги)?
Эффективность	Касательно вовлечения: Как НКО узнают о грантовой программе? Каковы критерии для отбора? Насколько последовательно они применяются? Насколько это широко известно?
	Какие трудности вызывает процесс подачи заявок? Сколько времени требуется на утверждение заявки? Считают ли НКО, что процесс отбора был четким и прозрачным?
	Какие средства коммуникации используют НКО с ОФ «БОТА»? Хорошо ли они работают? Насколько эффективны механизмы реагирования на жалобы и запросы НКО?
	Какие виды поддержки получают НКО от ОФ «БОТА»? Получают ли они дополнительную поддержку по вопросам помощи в подаче заявок и реализации грантов? Насколько эффективна данная поддержка? Какова пропорция НКО, получивших малые гранты в первый год, и затем подавших повторные заявки на большие гранты в следующем раунде, и сколько из них успешны?
	Каким образом ОФ «БОТА» получает информацию о том, как используются средства ППСУ? Кто кому отчитывается, и какую информацию они предоставляют (т.е. отчитываются ли НКО в ОФ «БОТА»? Предоставляет ли ОФ «БОТА» обратную связь НКО?) Каким образом эта полученная в ходе обратной связи информация влияет на пересмотр и улучшение программ? До какого предела проводится мониторинг НКО? Как может быть улучшен процесс МиО?
Результативность	Какие расходы несет НКО при подаче заявки на грант? Варьируется ли эта сумма от типа гранта? Сколько времени требуется на подачу заявки на грант? Считают ли НКО, что финансовая отдача стоит потраченного времени и инвестиций? Какой срок между подачей заявки и получением средств?
	Каким образом и как часто осуществляются выплаты? Хорошо ли работает система выплат? Поступают ли платежи в срок?
	Каков коэффициент стоимости затрат (отношение административных расходов по отношению к размеру гранта)? Каковы текущие расходы на администрирование ППСУ? Какие процессы используются для обеспечения того, чтобы гранты не использовались для дублирования функций? Какие существуют механизмы подотчетности в целях обеспечения того, чтобы средства расходовались надлежащим образом? Насколько хорошо эти механизмы работают?
Устойчивость	Достаточно ли финансирования для завершения проекта? Если нет, имеют ли НКО доступ к дополнительному финансированию? Как НКО планируют продолжать оказывать свои услуги после завершения гранта?

1 2 3 4 5 6 7

Похожие рефераты:

Качественная оценка Программы образовательных грантов Отчет второго... Эта оценка основана на качественном сборе данных непосредственно на местах и анализе, проведенном Татой Чантуридзе, Салтанат Серикбай...	Программы поддержки социальных услуг в городах Алматы и Астана Итоговый отчет Ускоренная качественная оценка Программы поддержки социальных услуг, оф «бота» 2011г
Программы обусловленных денежных пособий в Акмолинской, Кызылординской... Выражаем огромную благодарность всему персоналу, участвовавшему в этом процессе, в особенности, Айгуль Кабиновой, Ильясу Тилеубергенову...	Программа поддержки социальных услуг описание 6 -го грантового конкурса октябрь 2012 Основная миссия казахстанского Общественного фонда «бота» улучшение жизни детей и молодежи из малообеспеченных семей Казахстана через...
Программа поддержки социальных услуг (ппсу) Отчет о конференции:... Ппсу, других неправительственных организаций, международных и государственных органов, Фонда «Бота»	Отчет о проделанной работе Управления занятости и социальных программ за 2012 год Социальная защита безработных, оказание социальной помощи, услуг и выплаты социальных пособий инвалидам и малообеспеченным группам...
Государственной поддержки развития предпринимательства в рамках второго... Настоящие Правила организации и финансирования государственной поддержки развития предпринимательства в рамках второго направления...	Стандарт оказания специальных социальных услуг в области образования Настоящий Стандарт предоставления специальных социальных услуг составляет нормативную основу практической работы службы поддержки...
Роджерс К. Что значит "становиться человеком" Роджерс К. Взгляд на психотерапию. Становление человека. М.: Прогресс, 1994. С. 153-171	Отчет о ходе реализации в 2007 году региональной программы государственной... Ответственные за исполнение Программы – департамент внутренней политики Карагандинской области, департамент координации занятости...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы